Quản lý chuỗi cung ứng (SCM)

Quản lý chuỗi cung ứng (SCM)

Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là gì?

Quản lý chuỗi cung ứng là việc quản lý dòng chảy của hàng hóa và dịch vụ và bao gồm tất cả các quá trình biến nguyên liệu thô thành sản phẩm cuối cùng. Nó liên quan đến việc hợp lý hóa tích cực các hoạt động bên cung của doanh nghiệp để tối đa hóa giá trị của khách hàng và đạt được lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

SCM thể hiện nỗ lực của các nhà cung cấp nhằm phát triển và thực hiện chuỗi cung ứng hiệu quả và tiết kiệm nhất có thể. Chuỗi cung ứng bao gồm tất cả mọi thứ từ sản xuất đến phát triển sản phẩm đến hệ thống thông tin cần thiết để chỉ đạo các hoạt động này.

Dịch vụ cho thuê xe cẩu.

Cách thức hoạt động của quản lý chuỗi cung ứng

Thông thường, SCM cố gắng kiểm soát tập trung hoặc liên kết việc sản xuất, vận chuyển và phân phối sản phẩm. Bằng cách quản lý chuỗi cung ứng, các công ty có thể cắt giảm chi phí không cần thiết và cung cấp sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh hơn. Điều này được thực hiện bằng cách kiểm soát chặt chẽ hơn hàng tồn kho nội bộ, sản xuất nội bộ, phân phố, bán hàng và hàng tồn kho của các nhà cung cấp công ty.

SCM dựa trên ý tưởng rằng hầu hết mọi sản phẩm tung ra thị trường đều là kết quả của nỗ lực của các tổ chức khác nhau tạo nên một chuỗi cung ứng. Mặc dù các chuỗi cung ứng đã tồn tại từ lâu đời, nhưng hầu hết các công ty gần đây chỉ chú ý đến chúng như một giá trị gia tăng cho hoạt động của họ. >> Xe cẩu giá rẻ HCM

Quản lý chuỗi cung ứng (SCM)

Trong SCM, người quản lý chuỗi cung ứng điều phối hậu cần của tất cả các khía cạnh của chuỗi cung ứng, bao gồm năm phần:

  • Kế hoạch hoặc chiến lược
  • Nguồn (nguyên liệu thô hoặc dịch vụ)
  • Sản xuất (tập trung vào năng suất và hiệu quả)
  • Giao hàng và hậu cần
  • Hệ thống trả lại (đối với sản phẩm bị lỗi hoặc không mong muốn)

Người quản lý chuỗi cung ứng cố gắng giảm sự thiếu hụt và giảm chi phí. Công việc không chỉ là hậu cần và mua hàng tồn kho, mà còn đưa ra các khuyến nghị để cải thiện năng suất, chất lượng và hiệu quả của hoạt động”.

Những cải tiến về năng suất và hiệu quả đi thẳng vào điểm mấu chốt của một công ty và có tác động thực sự và lâu dài. Việc quản lý chuỗi cung ứng tốt giúp các công ty không phải là tiêu đề chính và tránh xa các vụ thu hồi và kiện tụng tốn kém.

Cho thuê xe cẩu Sài Gòn, vận chuyển hàng hoá liên tỉnh.

Chuỗi cung ứng

Một chuỗi cung ứng là mạng kết nối của các cá nhân, tổ chức, nguồn lực, hoạt động, và các công nghệ liên quan đến việc sản xuất và bán một sản phẩm hay dịch vụ. Một chuỗi cung ứng bắt đầu với việc phân phối nguyên liệu thô từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất và kết thúc bằng việc cung cấp thành phẩm hoặc dịch vụ cho người tiêu dùng cuối cùng.

SCM giám sát từng điểm tiếp xúc của sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty, từ khi tạo ra ban đầu cho đến khi bán hàng cuối cùng. Với rất nhiều nơi dọc theo chuỗi cung ứng có thể gia tăng giá trị thông qua hiệu quả hoặc mất giá trị do tăng chi phí, SCM thích hợp có thể tăng doanh thu, giảm chi phí và tác động đến lợi nhuận của công ty.

Kết luận

Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là quản lý tập trung dòng hàng hóa và dịch vụ và bao gồm tất cả các quá trình biến nguyên liệu thô thành sản phẩm cuối cùng.

Bằng cách quản lý chuỗi cung ứng, các công ty có thể cắt giảm chi phí dư thừa và cung cấp sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh hơn.

Việc quản lý chuỗi cung ứng tốt giúp các công ty không phải là tiêu đề chính và tránh xa các vụ thu hồi và kiện tụng tốn kém.