Làm thế nào để cải thiện việc kiểm soát kho hàng?

Làm thế nào để cải thiện việc kiểm soát kho hàng?

Để quá nhiều hàng hoá và kết quả là bạn phải trả quá nhiều chi phí cho không gian nhà kho, và tồi tệ hơn – tích lũy hàng quá mức có thể dẫn đến hàng tồn kho quá nhiều không bán hết.

Nhưng việc không đặt hàng đủ số lượng hàng có thể gây ra tình trạng hết hàng, có thể dẫn đến tình trạng đơn hàng tồn đọng và làm giảm mức độ hài lòng của khách hàng.

Rõ ràng, mỗi trường hợp đều mang lại thiệt hại cho doanh nghiệp của bạn. Do đó, thực hiện kiểm soát kho hàng tốt hơn là cách tốt nhất để giúp doanh nghiệp của bạn tiết kiệm chi phí. Dưới đây là một số phương pháp hay nhất để giúp bạn cải thiện và tối ưu hóa việc kiểm soát kho hàng cho doanh nghiệp thương mại điện tử của mình.

Làm thế nào để cải thiện việc kiểm soát kho hàng?

Kiểm soát kho hàng là gì?

Kiểm soát kho hàng, hay kiểm soát hàng tồn kho, là quá trình tối ưu hóa mức tồn kho trong (các) nhà kho để ổn định chi phí lưu trữ hàng tồn kho trong khi vẫn duy trì đủ lượng hàng để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Nếu được thực hiện đúng, việc kiểm soát hàng tồn kho thích hợp có thể tối ưu hóa chi phí hậu cần trong khi đảm bảo bạn luôn có đủ hàng dự trữ. Để kiểm soát lượng hàng tồn kho, bạn sẽ cần truy cập vào các công cụ và dữ liệu để đưa ra dự đoán tốt hơn về cung và cầu. >> Tiết kiệm chi phí với dịch vụ xe cẩu giá rẻ.

Hiểu mức hàng tồn kho của bạn

Để kiểm soát kho hàng tốt hơn, bạn cần chú ý theo dõi xu hướng hàng hoá theo thời gian. Nhận thức rõ hơn về những mặt hàng nào bán chậm so với mặt hàng bán nhanh và được thay thế trong một khoảng thời gian cụ thể có thể giúp bạn đưa ra quyết định tốt hơn về thời điểm bổ sung.

Tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho là một công cụ tuyệt vời để giúp bạn xác định thời điểm tốt nhất để đặt hàng kho mới và với số lượng bao nhiêu cho mỗi SKU

Xác định số lượng để sắp xếp lại

Khi bạn đã hiểu rõ hơn về xu hướng hàng trong kho, bạn sẽ phải tìm ra số lượng để đặt hàng lại từ nhà cung cấp hoặc nhà sản xuất của bạn. Trước khi bạn gửi đơn đặt hàng bổ sung hàng tồn kho, việc tính toán số lượng đặt hàng lại có thể giúp bạn quyết định số lượng tối ưu để sắp xếp lại.

Nếu bạn thấy số lượng đặt hàng của mình bắt đầu tăng, điều quan trọng là phải tính toán số lượng đặt hàng lại thường xuyên vì xu hướng bán hàng có thể thay đổi nhanh chóng.

>> Công ty chuyên cho thuê xe cẩu Sài Gòn.

Tìm cơ hội để tối ưu hóa chuỗi cung ứng của bạn

Kiểm soát kho hàng chỉ là một khía cạnh của chuỗi cung ứng. Để quản lý chi phí và hiệu quả hậu cần, việc tìm kiếm cơ hội để tối ưu hóa chuỗi cung ứng của bạn luôn là điều quan trọng.

Một trong những cách tốt nhất để tạo ra một chuỗi cung ứng hiệu quả là thực hiện các công cụ công nghệ và tự động hóa.

Nhiều doanh nghiệp đầu tư vào hệ thống quản lý hàng tồn kho để truy cập dữ liệu và phân tích giúp họ về cách tối ưu hoá chuỗi cung ứng.

Theo dõi lượng hàng trong thời gian thực.

Đặt thông báo sắp xếp lại tự động để đảm bảo bạn không bao giờ hết hàng tồn kho hoặc đợi quá lâu để đặt hàng lại (tính theo thời gian giao hàng từ nhà sản xuất, thời gian quay vòng nhận hàng trong kho,…)

chiến lược phân bổ hàng tồn kho

Tại sao các doanh nghiệp cần chiến lược phân bổ hàng tồn kho?

Một doanh nghiệp kinh doanh luôn hướng tới việc phát triển nhiều chi nhánh. Điều này sẽ dẫn tới việc phân bổ hàng hoá trở nên phức tạp hơn. Biết lượng hàng tồn kho bạn cần ở mỗi vị trí kho hàng là một cách chắc chắn để tối ưu hóa chuỗi cung ứng của bạn.

Phân bổ hàng tồn kho hợp lý có thể giúp bạn tiết kiệm đáng kể chi phí lưu kho bằng cách tối ưu hóa mức tồn kho mà không tồn kho quá mức hoặc không dự trữ đủ để đáp ứng nhu cầu.

Trong thương mại điện tử, mức tồn kho liên tục dao động – đặc biệt nếu bạn bán qua nhiều kênh – đó là lý do tại sao hầu hết các thương hiệu sử dụng công nghệ và tự động hóa để theo dõi hàng tồn kho trong thời gian thực, vì vậy họ có thể cập nhật thông tin trong khi dành ít thời gian hơn để theo dõi hàng tồn kho theo cách thủ công.

Một chiến lược phân bổ hàng tồn kho vững chắc được hỗ trợ công nghệ và cung cấp thông tin chi tiết có giá trị có thể giúp bạn giảm thiểu một số rủi ro và hợp lý hóa mạng lưới phân phối của mình. Dưới đây là các lý do doanh nghiệp cần chiến lược phân bổ hàng tồn kho.

Nguy cơ tồn kho quá mức

Con đường dễ dàng để đáp ứng nhu cầu của khách hàng chỉ đơn giản là đặt hàng nhiều hơn số lượng bạn cần. Nhưng “dễ dàng” không phải lúc nào cũng tiết kiệm chi phí nhất. Trên thực tế, dự trữ quá nhiều có thể nhanh chóng làm tăng chi phí liên quan đến kho bãi, lao động, bảo hiểm và tiền thuê.

chiến lược phân bổ hàng tồn kho

>> Dịch vụ cho thuê xe cẩu.

Ngoài ra, giá trị bị mất của các sản phẩm bị hư hỏng, hết hạn hoặc quá hạn sử dụng, được gọi là hàng chết, sẽ tích lũy khi hàng tồn đọng trên kệ quá lâu. Và nếu bạn để nhà kho lưu trữ hàng chết quá lâu, bạn có nguy cơ phải trả quá nhiều chi phí giữ hàng .

Để tránh tồn kho quá mức, bạn muốn có chiến lược trong cách tối ưu hóa mức tồn kho bằng cách xem dữ liệu đơn đặt hàng lịch sử, vòng quay hàng tồn kho và các xu hướng tồn kho khác.

Nguy cơ bán quá mức

Hãy tưởng tượng rằng một người nổi tiếng hoặc người có ảnh hưởng quảng cáo một trong những sản phẩm của bạn trên Instagram và chỉ qua một đêm, bạn sẽ thấy doanh số bán hàng tăng vọt. Thật không may, bạn không có đủ hàng trong kho để đáp ứng các đơn đặt hàng ngay lập tức, dẫn đến số lượng đơn hàng tồn đọng cao.

Điều quan trọng là phải ghi chú lại bất kỳ dòng sản phẩm tiềm năng nào, dựa trên các yếu tố như thời vụ và chiến dịch khuyến mại, để đảm bảo bạn chuẩn bị với lượng hàng dự trữ an toàn phù hợp dựa trên xu hướng đặt hàng trước đó và kế hoạch trong tương lai.

Quản lý đa kênh hợp lý hơn

Việc phân bổ hàng tồn kho trở nên phức tạp hơn khi bạn mở rộng sang các kênh bán hàng mới, được gọi là quản lý hàng tồn kho đa kênh hoặc giám sát mức tồn kho, sắp xếp lại và dự báo hàng tồn kho trên các nguồn khác nhau.

Triển khai phần mềm quản lý hàng tồn kho để theo dõi hàng tồn kho trong thời gian thực trên mạng bán hàng đa kênh có thể giúp giảm bớt đau đầu. Nhiều kênh bán hàng phổ biến, bao gồm Amazon, Walmart và Facebook cung cấp tích hợp trực tiếp vào kho hàng hiện có của bạn, vì vậy bạn có thể theo dõi hàng tồn kho từ một bảng điều khiển

Xây dựng nền tảng để mở rộng quy mô

Việc triển khai công nghệ và quy trình để giúp bạn đưa ra quyết định tốt hơn trong việc phân bổ hàng tồn kho, tiết kiệm chi phí và thời gian có thể tạo nền tảng vững chắc cho doanh nghiệp của bạn mở rộng quy mô.

Tuy nhiên, việc đầu tư vào cơ sở hạ tầng và công nghệ hậu cần có thể là một thách thức, tốn nhiều thời gian và chi phí đối với các thương hiệu đang phát triển (và thậm chí cả những thương hiệu đã tồn tại lâu).

Đó là lý do tại sao nhiều thương hiệu thương mại điện tử hợp tác với công ty hậu cần bên thứ ba (3PL) có thể cung cấp mạng lưới đáp ứng ngày càng tăng, khả năng đáp ứng bán lẻ và công cụ quản lý hàng tồn kho để giúp họ tiết kiệm thời gian và tiền bạc khi mở rộng quy mô kinh doanh.

Phân bổ hàng tồn kho là gì?

Phân bổ hàng tồn kho là gì?

Một trong những lợi ích lớn nhất của việc bắt đầu kinh doanh thương mại điện tử là cơ hội phát triển vô tận. Nếu bạn đang bán một sản phẩm có nhu cầu cao, rất có thể bạn có thể dễ dàng mở rộng sang các thị trường mới.

Nhưng khi lượng đặt hàng của bạn tăng lên, bạn sẽ theo dõi và quản lý mức tồn kho trên toàn bộ mạng lưới bán hàng và phân phối của mình như thế nào?

Để tránh gặp khó khăn với dòng tiền và các vấn đề tồn kho, bạn sẽ cần phải tìm cách duy trì quyền kiểm soát hàng tồn kho. Điều này có thể được thực hiện bằng cách triển khai phương pháp tiếp cận theo hướng dữ liệu về cách phân bổ hàng tồn kho.

Phân bổ hàng tồn kho là gì?

Phân bổ hàng tồn kho đề cập đến quá trình theo dõi một cách có chiến lược các mức tồn kho trên một mạng lưới phân phối. Phân bổ hàng tồn kho hợp lý giúp đảm bảo lượng hàng tồn kho và chi phí lưu kho được tối ưu hóa để đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách hiệu quả.

Phân bổ hàng tồn kho là gì?

>> Dịch vụ cho thuê xe cẩu.

Các phương pháp phân bổ hàng tồn kho

Phân bổ hàng tồn kho là một thành phần quan trọng của hậu cần, vì nó có thể giúp bạn tiết kiệm chi phí đồng thời giúp bạn luôn đáp ứng nhu cầu của khách hàng – ngay cả trong mùa cao điểm hoặc khi bạn mở rộng sang các thị trường mới.

Có hai phương pháp phân bổ hàng tồn kho chính: thủ công hoặc sử dụng hỗ trợ công nghệ. Dưới đây là tổng quan về sự khác biệt giữa hai cách tiếp cận này:

Phân bổ hàng tồn kho thủ công

Giả sử bạn đang nhìn thấy sự thay đổi tại các điểm đến giao hàng của khách hàng theo thời gian. Bạn có thể gặp những câu hỏi như sau:

Tôi có nên phân bổ nhiều đơn vị hàng tồn kho hơn hoặc một tỷ lệ phần trăm lớn hơn trong tổng số hàng tồn kho của tôi vào kho hàng ở Hà Nội, vì nhu cầu ngày càng tăng ở khu vực miền Bắc?

Nguồn hàng bổ sung có nên được lấy từ kho hàng ở Đà Nẵng không, vì doanh số bán hàng của tôi ở miền trung thấp hơn? Hay tôi nên thay đổi số lượng đặt hàng lại vào lần tiếp theo khi đặt hàng nhiều hơn từ nhà sản xuất của mình?

Để đưa ra các loại quyết định về hàng tồn kho, một số doanh nghiệp chọn quản lý và theo dõi mức tồn kho theo cách thủ công. Quản lý hàng tồn kho theo cách thủ công bao gồm việc sử dụng sổ cái hoặc bảng tính hàng tồn kho thực tế và sử dụng dữ liệu thủ công để đưa ra quyết định về phân phối thực tế.

Rõ ràng, phương pháp thủ công có thể không hiệu quả và dễ xảy ra sai sót và chậm hơn để hiểu và thu thập thông tin chi tiết. Khi doanh nghiệp của bạn phát triển, nó cũng trở nên không bền vững và khó mở rộng quy mô.

Phân bổ hàng tồn kho hỗ trợ công nghệ

Việc quản lý các SKU hàng hoá với các tốc độ khác nhau trên một mạng lưới phân phối có thể là một thách thức nếu không có quy trình và công nghệ hỗ trợ nỗ lực này.

Đó là lý do tại sao nhiều thương hiệu đầu tư vào công nghệ để dễ dàng theo dõi hàng tồn kho trên mạng trong thời gian thực và tổng hợp dữ liệu để đưa ra quyết định chính xác, sáng suốt.

Có một số tùy chọn để cho phép cách tiếp cận dựa trên công nghệ để phân bổ hàng tồn kho. Các thương hiệu lâu đời thường đầu tư vào phần mềm quản lý kho ERP, phần mềm này mạnh mẽ nhưng tốn kém. Có rất nhiều công cụ và ứng dụng kiểm kê kho được thiết kế cho các cửa hàng trực tuyến quy mô vừa và nhỏ để giúp việc ra quyết định phân bổ hàng tồn kho dễ dàng hơn nhiều.

cho thuê xe cẩu tự hành huyện củ chi

Ưu điểm và nhược điểm của vận tải đường bộ

Vận tải đường bộ là một mô hình vận chuyển hàng hoá giữa các địa điểm phổ biến nhất hiện nay. Vận tải đường bộ chủ yếu sử dụng các loại xe cơ giới chuyên dụng như xe container, xe tải, xe tải cẩu,… Loại hình này đáp ứng rất tốt các nhu cầu vận chuyển hàng hoá nặng, quá khổ. Để biết doanh nghiệp của bạn có nên lựa chọn loại hình vận tải này không, hãy cùng tìm hiểu ưu điểm và nhược điểm của vận tải đường bộ trong bài viết sau đây:

Ưu điểm của vận tải đường bộ:

1. Đầu tư ít hơn

Đường bộ cần ít vốn hơn đường sắt. Xây dựng tuyến đường sắt cần nhiều vốn hơn đường bộ. Vì vậy, nó là rẻ hơn. Các phương tiện đường bộ cũng có chi phí đầu tư ít hơn so với các phương tiện khác như tàu thuỷ, máy bay,… >> Cho thuê xe cẩu vận tải đường bộ.

2. Dịch vụ tận nơi

Đường sắt hay đường hàng không có nhược điểm là không thể đi đến từng địa điểm cụ thể trong khi giao thông đường bộ cung cấp dịch vụ tận nơi. Như vậy sẽ có lợi hơn cho quá trình vận tải.

3. Tính linh hoạt trong dịch vụ

Không giống như đường sắt, vận tải đường bộ cung cấp dịch vụ linh hoạt cho người và vật liệu.

4. Việc làm

Vận tải đường bộ cung cấp việc làm cho nhiều người hơn một cách trực tiếp và gián tiếp.

5. Hữu ích cho khoảng cách nhỏ

Trong khi đường sắt, đường thuỷ hay đường hàng không hữu ích trong khoảng cách xa, liên quốc gia vận tải đường bộ hữu ích trong khoảng cách nhỏ, trong cùng một quốc gia hoặc những quốc gia liền kề nhau.

Cho thuê xe cẩu thùng quận 3

Có thể bạn quan tâm: cho thuê xe cẩu Sài Gòn.

6. Bổ sung cho các loại hình vận tải khác

Bởi vì vận tải đường bộ linh hoạt hơn, có thể đi vào những địa điểm cụ thể hơn, nên nó là loại hình vận tải cuối cùng bổ sung cho các loại hình vận tải khác. Hàng hoá đến bến cảng, nhà ga đều cần được luân chuyển tiếp bằng vận tải đường bộ để tới được địa điểm cần đến. tải đường sắt.

7. Dịch vụ cá nhân

Vận tải đường sắt được quản lý bởi chính phủ trong khi vận tải đường bộ có các hãng tư nhân và công cộng. Vì vậy, có sự tư nhân trong vận tải đường bộ. Thậm chí mọi người có phương tiện đi lại đều có thể tham gia vận tải đường bộ. Vì vậy, nó cũng là một loại dịch vụ cá nhân.

8. Hữu ích trong sản xuất hàng hóa dễ hư hỏng

Vận tải đường bộ rất hữu ích trong việc sản xuất hàng hóa dễ hư hỏng vì nó tạo điều kiện thuận lợi cho việc phân phối hàng hóa dễ hỏng từ điểm sản xuất đến điểm tiêu thụ.

9. Có lợi cho các ngành

Những ngành nằm xa đường sắt, bến cảng,… giao thông đường bộ sẽ giúp ích cho họ rất nhiều. Nó tạo điều kiện thuận lợi cho việc di chuyển của nam giới và vật liệu cho các ngành này.

Nhược điểm của vận tải đường bộ

Sau đây là những nhược điểm của hệ thống giao thông đường bộ:

1. Tai nạn thường gặp

Hệ thống giao thông đường bộ thường xuyên xảy ra tai nạn. Theo một ước tính, có một số lượng lớn người chết vì tai nạn đường bộ. Và các xe tải xe cẩu giá rẻ cũng thường xuyên gặp nạn. Vì vậy, nó không phải là phương thức vận tải an toàn hơn các loại hình khác

2. Đường không đủ

Hầu hết các tuyến đường đều xấu và thiếu thốn, tình trạng kẹt xe xảy ra thường xuyên hơn.

3. Bảo trì đường kém

Đường xá không được bảo trì đúng cách dẫn đến việc di chuyển gặp nhiều khó khăn.

4. Không thích hợp cho khoảng cách xa và hàng cồng kềnh

Giao thông đường bộ không thích hợp cho những quãng đường dài vì nó không thoải mái so với đường sắt, đường thuỷ hay đường hàng không. Nó cũng không phù hợp để vận chuyển hàng hóa cồng kềnh.

Barcode

Barcode là gì? Ứng dụng của Barcode trong lĩnh vực hậu cần.

Barcode là gì?

Barcode – Công nghệ mã vạch là một loại công nghệ nhận dạng tự động bắt đầu vào giữa thế kỷ 20 ở Hoa Kỳ, theo sau sự phát triển của công nghệ máy tính, cho đến nay là công nghệ nhận dạng tự động kinh tế và thiết thực nhất. Nó có ưu điểm là tốc độ nhanh và độ tin cậy cao, thu thập một lượng lớn thông tin, linh hoạt và thiết thực. Hiện nay, nó đã được sử dụng rộng rãi trong mọi ngành nghề xã hội, chẳng hạn như bưu chính, hậu cần, công nghiệp, thương mại, xuất bản sách, y tế, quân sự và các ngành nghề khác. Có hơn 225 loại mã vạch một chiều trên thế giới. Mỗi mã vạch một chiều có một bộ thông số kỹ thuật mã hóa riêng, quy định rằng mỗi chữ cái, hoặc từ hoặc số, được bao gồm một số dòng và một số khoảng trống, và cách sắp xếp các chữ cái. Mã vạch một chiều thường được sử dụng có mã 39, mã EAN, mã UPC, mã 128 và ISBN, ISSN, được sử dụng để quản lý sách và ấn phẩm định kỳ.

Về quản lý chuỗi cung ứng hậu cần, công nghệ mã vạch có thể được áp dụng từ tất cả các khía cạnh của sản xuất sản phẩm đến thành phẩm ngoại tuyến, bán hàng, vận chuyển, kho bãi, bán lẻ và các liên kết khác để tạo điều kiện quản lý thuận tiện và nhanh chóng. Công nghệ mã vạch, giống như một liên kết, kết nối thông tin xảy ra ở tất cả các giai đoạn của vòng đời sản phẩm.

Máy quét mã vạch là một thiết bị nhận dạng để đọc thông tin có trong mã vạch. Nguyên lý quang học được sử dụng để giải mã nội dung của mã vạch và truyền nó đến máy tính hoặc thiết bị khác thông qua đường dữ liệu hoặc đường truyền không dây.

Barcode

Ứng dụng của Barcode trong lĩnh vực hậu cần.

Công nghệ mã vạch được sử dụng rộng rãi trong ngành hậu cần, chủ yếu được tập trung trong những công đoạn sau:

Quản lý sản xuất

Bạn có thể theo dõi mã nhận dạng sản phẩm được sử dụng trong sản xuất và thu thập dữ liệu thử nghiệm và dữ liệu kiểm tra chất lượng sản xuất, để hoàn thành việc kiểm tra sản phẩm, thiết lập mã nhận dạng sản phẩm và tệp sản phẩm, để sắp xếp kế hoạch sản xuất, giám sát quá trình sản xuất và để nâng cao tỷ lệ đạt tiêu chuẩn của dòng sản phẩm.

Hệ thống thông tin bán hàng

Việc quản lý bán và phân phối máy tính có thể được sử dụng một cách nhanh chóng và chính xác bằng mã vạch.

Quản lý kho

Bao gồm nhập kho, kiểm kê, luân chuyển kho hàng tháng, kinh doanh khác nhau theo cách riêng của doanh nghiệp, hoàn thành xuất nhập kho và quản lý bán hàng.

>> Cho thuê xe cẩu Sài Gòn

Quản lý hàng tồn kho

Theo mô tả về hàng hóa, chủng loại, quy cách, xuất xứ, nhãn hiệu, bao bì và bộ phận phân phối đa dạng hàng hóa.

Quản lý kho lưu trữ

Quản lý vị trí kho là quản lý không gian tồn kho. Khi sản phẩm được lưu kho, nó sẽ tương ứng với số mã vạch của sản phẩm từng cái một, và có thể thực hiện được việc quản lý hàng nhập trước hoặc theo lô tùy theo thời gian tồn kho của hàng hóa trong kho.

Quản lý hàng hóa đơn lẻ

Công nghệ mã vạch không chỉ có thể quản lý kho hàng hóa theo chủng loại mà còn quản lý từng phần cụ thể của kho hàng hóa. Sử dụng thanh dấu sản phẩm để ghi lại trạng thái của từng sản phẩm, chúng ta có thể theo dõi và quản lý từng sản phẩm và kết thúc hoạt động xuất nhập kho chính xác hơn. >> Xe cẩu giá rẻ.

Quản lý sắp xếp

Khi phân phối và nhập kho hàng hóa, chúng ta cần phải xử lý các lô hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả bằng cách sử dụng phương pháp tách hàng và lấy hàng. Doanh nghiệp có thể tự động tách hàng hóa và chọn chúng bằng công nghệ mã vạch và thực hiện việc quản lý liên quan.

Dịch vụ 3PL là gì?

Dịch vụ 3PL là gì? Quy trình thực hiện 3PL.

Nếu bạn là chủ doanh nghiệp thương mại điện tử, việc thực hiện đơn hàng là một phần không thể thiếu trong hoạt động của bạn. Khi doanh nghiệp của bạn phát triển, bạn có thể thấy rằng việc hoàn thành các đơn đặt hàng của khách hàng không còn khả thi nữa .

Tại thời điểm này, bạn sẽ cần mở rộng chiến lược thực hiện của mình; đối với nhiều doanh nghiệp, điều này có nghĩa là việc thực hiện thuê ngoài cho một công ty hậu cần bên thứ ba – 3PL.

Dịch vụ 3PL là gì?

3PL là từ viết tắt của Third-Party Logistics, nghĩa là dịch vụ hậu cần bên thứ 3, đề cập đến việc thuê ngoài các quy trình hậu cần thương mại điện tử, bao gồm quản lý hàng tồn kho, kho bãi và thực hiện giao hàng. Các nhà cung cấp 3PL cho phép người bán thương mại điện tử hoàn thành nhiều việc hơn, với các công cụ và cơ sở hạ tầng để tự động hóa việc thực hiện đơn hàng bán lẻ. >> Dịch vụ cho thuê xe cẩu giá rẻ.

Với sự ra đời và phát triển của thương mại điện tử trong những năm 90 và 2000, thuật ngữ 3PL đã trở nên phổ biến và 3PL đã mở rộng dịch vụ của họ. Sự tích hợp chuỗi cung ứng của hoạt động kho bãi và dịch vụ vận chuyển đã trở thành cái mà ngày nay chúng ta gọi là hậu cần của bên thứ ba.

3PL so với 4PL

Khi nghiên cứu về 3PL, bạn có thể bắt gặp thuật ngữ 4PL. 4PL bổ sung thêm mức độ tách biệt giữa người bán thương mại điện tử và 3PL vận chuyển sản phẩm của họ. Khi một doanh nghiệp ký hợp đồng với 4PL, 4PL sẽ quản lý và sắp xếp các dịch vụ 3PL cho khách hàng. Điều này đôi khi được gọi là “môi giới kép”.

Các công ty 4PL thường cung cấp quản lý chuỗi cung ứng đầu cuối cho khách hàng, bao gồm dịch vụ 3PL, sản xuất,….

Dịch vụ 3PL là gì?

Quy trình thực hiện đơn hàng 3PL

Nếu bạn đang cân nhắc làm việc với một công ty 3PL hoặc chưa quen với việc thuê ngoài vận chuyển, bạn cần biết về quy trình thực hiện đơn hàng 3PL thông thường.

Bạn đang cần thuê xe cẩu giá rẻ? Liên hệ ngay với chúng tôi.

Nhận

3PL không thể giao đơn đặt hàng mà không có hàng trên tay. Việc nhận hàng trong nhà kho 3PL đề cập đến việc chấp nhận hàng tồn kho đến sau đó là việc lưu kho.

Mỗi 3PL có các quy trình và năng lực riêng để tiếp nhận và lưu trữ hàng tồn kho.

Kho bãi

Khi 3PL nhận được hàng tồn kho của bạn, họ sẽ lưu trữ các mặt hàng của bạn trong các trung tâm kho bãi. Mỗi SKU có một vị trí lưu trữ chuyên dụng riêng biệt, trên giá, trong thùng hoặc trên pallet.

3PL khác nhau có khả năng lưu trữ khác nhau; không phải tất cả không gian kho 3PL được tạo ra như nhau. Điều quan trọng là làm việc với 3PL có đủ không gian lưu trữ cho sản phẩm của bạn – khi dòng sản phẩm và khối lượng đặt hàng của bạn tăng lên, không gian 3PL của bạn phải có thể mở rộng quy mô với bạn.

Lưu ý: 3PL khác với một công ty kho bãi theo yêu cầu chỉ phù hợp với bạn về không gian thừa trong các kho hàng khác mà không tự vận hành bất kỳ trung tâm thực hiện nào.

Có thể bạn đang quan tâm: cho thuê xe cẩu Sài Gòn 24/7

Nhận đơn

Khi một khách hàng đặt hàng, đã đến lúc quá trình thực hiện 3PL bắt đầu.

Một số 3PL yêu cầu bạn tải đơn đặt hàng lên hệ thống của họ theo cách thủ công. Đôi khi, điều này liên quan đến bảng tính bao gồm chi tiết đơn đặt hàng, chi tiết giao hàng của khách hàng,…Đây có thể là một cách không hiệu quả và phức tạp để quản lý đơn đặt hàng .

Các 3PL khác có công nghệ phức tạp tích hợp trực tiếp với nền tảng thương mại điện tử hoặc thị trường của bạn. Các tích hợp phần mềm thực hiện 3PL này mang các đơn đặt hàng, lô hàng, theo dõi hàng tồn kho và lượng hàng tồn kho,… ở một nơi để hợp lý hóa quy trình thực hiện để vận chuyển dễ dàng hơn .

Điều này bao gồm việc tự động đẩy đơn đặt hàng trực tuyến của khách hàng đến 3PL của bạn ngay sau khi chúng được đặt.

Khi một đơn đặt hàng được gửi đến 3PL của bạn, đơn đặt hàng đó sẽ được giao cho nhóm lấy hàng tại kho. Người lấy hàng sẽ nhận được danh sách các mặt hàng, số lượng và địa điểm lưu trữ tại cơ sở để lấy các sản phẩm đã đặt hàng từ các địa điểm tương ứng của họ.

Đóng gói

Khi tất cả các mục trong một đơn đặt hàng đã được chọn, đã đến lúc đóng gói chúng một cách an toàn để vận chuyển. Vật liệu đóng gói được sử dụng sẽ phụ thuộc vào khả năng của 3PL, sở thích thương hiệu của bạn và các mặt hàng được vận chuyển.

Một số 3PL sẽ tính phí vật liệu đóng gói như một mục hàng riêng biệt, trong khi những người khác bao gồm chúng như một phần của dịch vụ thực hiện của họ.

3PL sẽ chọn vật liệu đóng gói tốt nhất để vừa bảo vệ sản phẩm của bạn vừa đạt được trọng lượng kích thước thực tế thấp nhất. Họ cũng sẽ tối ưu hóa các gói hàng để bạn không phải chia nhỏ lô hàng .

Chuyển hàng

Bước tiếp theo là vận chuyển đơn đặt hàng của bạn. Hầu hết 3PL sẽ thay mặt bạn mua và in nhãn vận chuyển. Một số 3PL có đối tác vận chuyển ưu tiên, trong khi những đối tác khác so sánh chi phí vận chuyển từ nhiều hãng vận chuyển khác nhau. Điều thứ hai giúp 3PL cung cấp cho khách hàng mức giá hợp lý nhất có thể cho tốc độ phân phối mà mỗi khách hàng chọn.

Khi đơn đặt hàng được giao, 3PL với công nghệ tích hợp được đề cập ở trên sẽ tự động đẩy thông tin chi tiết theo dõi đến các cửa hàng trực tuyến của người bán.

cho thuê xe cẩu tự hành quận 2

Ưu điểm của vận chuyển hàng hoá trong nước bằng đường bộ

Để vận chuyển hàng hóa trở nên tối ưu, nhanh chóng và hiệu quả thì việc lựa chọn phương thức phương tiện vận chuyển phù hợp vô cùng quan trọng. Đối với nhu cầu vận chuyển hàng hoá trong nước, từ Nam ra Bắc, lựa chọn phương thức vận tải phù hợp để hiệu quả và tiết kiệm chi phí là vấn đề quan trọng.

Đối với việc vận chuyển hàng hoá Bắc Nam, sử dụng đường bộ là một trong những cách phổ biến, vì nó luôn thể hiện tính ưu việt.

Vận tải đường bộ là gì?

Vận tải đường bộ là phương thức vận chuyển hàng hóa từ nơi này đến nơi khác trên đường bộ. Đường bộ là tuyến đường giữa hai điểm đến, đã được trải nhựa hoặc đang làm để cho phép vận chuyển bằng các phương tiện vận tải chuyên dụng như xe tải cẩu, xe cẩu giá rẻ,… Vận tải đường bộ có rất nhiều ưu điểm so với các phương tiện giao thông khác. Đầu tư cho vận tải đường bộ là rất ít so với các phương thức vận tải khác như đường sắt và đường hàng không. Chi phí xây dựng, chi phí vận hành và bảo trì đường bộ rẻ hơn so với đường sắt.

cho-thue-xe-cau-tai-quan-11

Ưu điểm của vận chuyển hàng hoá trong nước bằng đường bộ

Vận tải đường bộ có thể được phân loại là vận chuyển hàng hóa và vật liệu hoặc vận chuyển người. Ưu điểm chính của vận tải đường bộ là nó có thể cho phép vận chuyển hàng hóa và vật liệu tận nơi và có thể cung cấp một phương tiện vận chuyển, bốc xếp và dỡ hàng rất hiệu quả về chi phí.

Việc chở hàng cồng kềnh, hàng nặng không là vấn đề khó xử lý. Các loại phương tiện vận tải khác như máy bay chở hàng hóa luôn có những quy định nghiêm ngặt về khối lượng, trọng lượng hàng hóa đòi hỏi phải được tuân thủ. Ngược lại, vận tải hàng hoá bằng đường bộ không phải là vấn đề. Khi sử dụng xe tải, xe container, xe bồn,… vận chuyển hàng hóa, các công ty, chủ hàng hoàn toàn có thể yên tâm và thoải mái lựa chọn kích cỡ xe phù hợp cho những chuyến hang cồng kềnh. >> Dịch vụ cho thuê xe cẩu vận tải hàng hoá.

Dù là những chuyến vận chuyển hàng hóa đường ngắn hay những chuyến chở hàng đường dài, liên tỉnh, Bắc Trung Nam, vận chuyển hàng hóa bằng đường bộ sẽ luôn đáp ứng thời gian vận chuyển. Hầu như các đơn vị kinh doanh dịch vụ vận tải, cho thuê xe cẩu đều phải cạnh tranh nhau bằng số chuyến trong ngày. Đơn vị nào càng có nhiều chuyến, vận tải càng liên tục thì càng có lợi thế cạnh tranh. Nhiều chuyến trong ngày, vào đủ các khung giờ, rạng sáng, nửa đêm đều không thành vấn đề khiến cho hiệu suất vận chuyển của đường bộ cao hơn nhiều đường sắt và hàng không.

Tiết kiệm chi phí hơn khi áp dụng ghép hàng. Với phương thức quản lý vận tải mới, sẽ không có trường hợp xe tải chở hàng đi và quay về với xe trống. Thay vào đó, họ sẽ nhận hàng cả chiều ngược lại để tận dụng tối đa năng suất chuyến xe. Hơn nữa, nếu có nhiều đơn vị có nhu cầu vận chuyển hàng hoá chung một tuyến đường, đơn vị vận tải sẽ thực hiện ghép hàng cho đầy xe, tránh sự lãng phí. Nhờ đó, chi phí vận tải càng được tối ưu giúp nó giảm đáng kể.>> Dịch vụ vận tải  xe cẩu giá rẻ hcm.

Tuy nhiên, bất chấp những ưu điểm khác nhau, vận tải đường bộ có một số hạn chế lớn. Ví dụ, có nhiều khả năng xảy ra tai nạn và hỏng hóc trong trường hợp vận chuyển đường bộ. Tình trạng bị mất cặp hàng hoá dọc đường cũng có thể xảy ra. Vì vậy, vận tải cơ giới có thể không an toàn như các phương tiện giao thông khác.

Quản lý chuỗi cung ứng (SCM)

Quản lý chuỗi cung ứng (SCM)

Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là gì?

Quản lý chuỗi cung ứng là việc quản lý dòng chảy của hàng hóa và dịch vụ và bao gồm tất cả các quá trình biến nguyên liệu thô thành sản phẩm cuối cùng. Nó liên quan đến việc hợp lý hóa tích cực các hoạt động bên cung của doanh nghiệp để tối đa hóa giá trị của khách hàng và đạt được lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

SCM thể hiện nỗ lực của các nhà cung cấp nhằm phát triển và thực hiện chuỗi cung ứng hiệu quả và tiết kiệm nhất có thể. Chuỗi cung ứng bao gồm tất cả mọi thứ từ sản xuất đến phát triển sản phẩm đến hệ thống thông tin cần thiết để chỉ đạo các hoạt động này.

Dịch vụ cho thuê xe cẩu.

Cách thức hoạt động của quản lý chuỗi cung ứng

Thông thường, SCM cố gắng kiểm soát tập trung hoặc liên kết việc sản xuất, vận chuyển và phân phối sản phẩm. Bằng cách quản lý chuỗi cung ứng, các công ty có thể cắt giảm chi phí không cần thiết và cung cấp sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh hơn. Điều này được thực hiện bằng cách kiểm soát chặt chẽ hơn hàng tồn kho nội bộ, sản xuất nội bộ, phân phố, bán hàng và hàng tồn kho của các nhà cung cấp công ty.

SCM dựa trên ý tưởng rằng hầu hết mọi sản phẩm tung ra thị trường đều là kết quả của nỗ lực của các tổ chức khác nhau tạo nên một chuỗi cung ứng. Mặc dù các chuỗi cung ứng đã tồn tại từ lâu đời, nhưng hầu hết các công ty gần đây chỉ chú ý đến chúng như một giá trị gia tăng cho hoạt động của họ. >> Xe cẩu giá rẻ HCM

Quản lý chuỗi cung ứng (SCM)

Trong SCM, người quản lý chuỗi cung ứng điều phối hậu cần của tất cả các khía cạnh của chuỗi cung ứng, bao gồm năm phần:

  • Kế hoạch hoặc chiến lược
  • Nguồn (nguyên liệu thô hoặc dịch vụ)
  • Sản xuất (tập trung vào năng suất và hiệu quả)
  • Giao hàng và hậu cần
  • Hệ thống trả lại (đối với sản phẩm bị lỗi hoặc không mong muốn)

Người quản lý chuỗi cung ứng cố gắng giảm sự thiếu hụt và giảm chi phí. Công việc không chỉ là hậu cần và mua hàng tồn kho, mà còn đưa ra các khuyến nghị để cải thiện năng suất, chất lượng và hiệu quả của hoạt động”.

Những cải tiến về năng suất và hiệu quả đi thẳng vào điểm mấu chốt của một công ty và có tác động thực sự và lâu dài. Việc quản lý chuỗi cung ứng tốt giúp các công ty không phải là tiêu đề chính và tránh xa các vụ thu hồi và kiện tụng tốn kém.

Cho thuê xe cẩu Sài Gòn, vận chuyển hàng hoá liên tỉnh.

Chuỗi cung ứng

Một chuỗi cung ứng là mạng kết nối của các cá nhân, tổ chức, nguồn lực, hoạt động, và các công nghệ liên quan đến việc sản xuất và bán một sản phẩm hay dịch vụ. Một chuỗi cung ứng bắt đầu với việc phân phối nguyên liệu thô từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất và kết thúc bằng việc cung cấp thành phẩm hoặc dịch vụ cho người tiêu dùng cuối cùng.

SCM giám sát từng điểm tiếp xúc của sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty, từ khi tạo ra ban đầu cho đến khi bán hàng cuối cùng. Với rất nhiều nơi dọc theo chuỗi cung ứng có thể gia tăng giá trị thông qua hiệu quả hoặc mất giá trị do tăng chi phí, SCM thích hợp có thể tăng doanh thu, giảm chi phí và tác động đến lợi nhuận của công ty.

Kết luận

Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là quản lý tập trung dòng hàng hóa và dịch vụ và bao gồm tất cả các quá trình biến nguyên liệu thô thành sản phẩm cuối cùng.

Bằng cách quản lý chuỗi cung ứng, các công ty có thể cắt giảm chi phí dư thừa và cung cấp sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh hơn.

Việc quản lý chuỗi cung ứng tốt giúp các công ty không phải là tiêu đề chính và tránh xa các vụ thu hồi và kiện tụng tốn kém.

giao hàng bằng máy bay không người lái

AHA và Flytrex hợp tác cung cấp dịch vụ giao hàng bằng máy báy không người lái ở Iceland

Người ta thường lên ý tưởng cho tương lai của lĩnh vực giao hàng thương mại điện tử là giao hàng bằng máy bay không người lái. Và điều đó có thể xuất hiện bây giờ ở Iceland, người dân của thủ đô đất nước này hiện có thể tận hưởng dịch vụ giao hàng bằng máy bay không người lái. Chúng sẽ mang đến cho họ các loại thực phẩm như sushi, bánh mì kẹp thịt và thậm chí cả bia.

Dịch vụ giao hàng bằng máy bay không người lái

Dịch vụ mới đến từ sự hợp tác giữa công ty hậu cần bay không người lái hàng đầu của Israel Flytrex và công ty thương mại điện tử lớn nhất Iceland AHA. Dự án dịch vụ giao hàng bằng máy bay không người lái mới của Iceland sẽ được thực hiện bằng cách một người đặt hàng hóa vào máy bay không người lái, khóa chúng tại chỗ để bay và sau đó chỉ cần gửi hàng trên đường đi. Khi máy bay không người lái đến điểm nhận hàng thứ 2, nó sẽ đáp xuống nơi một người giao hàng khác đang ở đó để nhận đơn hàng và sau đó bay đến nơi người mua hàng.

 giao hàng bằng máy bay không người lái

Dịch vụ cho thuê xe cẩu vận tải hàng hoá.

Điều này hiệu quả hơn rất nhiều vì con đường bình thường mà tài xế giao hàng sẽ phải đi để đến cùng một địa điểm là con đường quanh co xung quanh thành phố và có thể mất nửa giờ để di chuyển. Tuy nhiên, chuyến đi tương tự với máy bay không người lái chỉ mất bốn phút, vì nó có thể bay theo một đường thẳng trên cao. AHA dự kiến rằng họ sẽ bắt đầu với khoảng 20 chuyến giao hàng mỗi ngày theo cách này, yêu cầu duy nhất là gói hàng được bay bằng máy bay không người lái phải nhẹ hơn 6 pound.

Không giống như một số dịch vụ giao hàng bằng máy bay không người lái khác đã được thử nghiệm, đây không phải là chương trình giao hàng bằng máy bay không người lái tận nơi mà đó là điều mà sự hợp tác giữa Flytrex và AHA sẽ hướng tới trong tương lai cũng như giao hàng quốc tế. Maron Kristófersson Giám đốc điều hành của AHA nói:

Bạn cần thuê xe cẩu giá rẻ? Liên hệ ngay với chúng tôi.

“Trong những tháng gần đây, số lượng đơn đặt hàng giao hàng trực tuyến của chúng tôi tăng lên đáng kể, đặc biệt là đối với các sản phẩm bán lẻ và chúng tôi dự báo sẽ tăng trưởng rất nhanh trong việc giao hàng trong những tháng tới. Trong 4 năm qua, chúng tôi đã theo dõi quy trình giao hàng trực tuyến. Có rất nhiều công nghệ giải pháp giao hàng trên toàn cầu và có thể nhận thấy Flytrex có một giải pháp thông minh, an toàn và khả thi về mặt thương mại cho vấn đề này. Chúng tôi hy vọng sẽ hợp tác với họ không chỉ ở Iceland, mà còn trên phạm vi quốc tế trong tương lai. ”

Đơn vị cho thuê xe cẩu Sài Gòn uy tín, chất lượng.

Amazon Drone Delivery

AHA không phải là nền tảng thương mại điện tử duy nhất thử nghiệm giao hàng bằng máy bay không người lái. Amazon, cũng triển khai thử nghiệm giao hàng bằng máy bay không người lái ở Anh gần đây và cũng đã nộp đơn xin cấp bằng sáng chế cho “ trung tâm thực hiện đa cấp độ” có thể đáp ứng cho việc hạ cánh và cất cánh của máy bay không người lái trong môi trường đô thị đông đúc.

Đây sẽ là các trung tâm máy bay không người lái thẳng đứng có hình dạng giống như tổ ong khổng lồ ở trung tâm các quận trung tâm thành phố trên khắp Hoa Kỳ sẽ giúp nhà bán lẻ thực hiện giao hàng nhanh chóng và hiệu quả bằng máy bay không người lái.

Những loại hàng hoá không được hoặc bị hạn chế mang lên máy bay

Những loại hàng hoá không được hoặc bị hạn chế mang lên máy bay

Máy bay dân dụng không chỉ là phương tiện chuyên chở hành khách, nó còn được tận dụng để vận tải hàng hoá. Vận tải là quá trình di chuyển hàng hoá, sản phẩm từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ. Có rất nhiều loại hình vận tải với nhiều phương thức khác nhau bao gồm vận chuyển bằng máy bay dân dụng. Tuy nhiên, có một số loại hàng hoá đặc biệt bị cấm mang lên máy bay hoặc vận chuyển có điều kiện. Để tránh tình trạng hàng hóa bị giữ lại, kiểm tra, không được thông quan hoặc thậm chí là gặp vấn đề về luật pháp, doanh nghiệp nên chú ý tới những loại hàng hoá sau đây:

1. Hàng nguy hiểm

Các mặt hàng được xếp loại hàng nguy hiểm có rất nhiều. Nói chung đa hàng nguy hiểm đa số là các vật liệu, hoá chất gây rủi ro đến sức khỏe, an toàn vận tải hoặc môi trường. Chẳng hạn những chất hoá học có tính nguy hiểm như axit, chất phóng xạ, chất độc, chất nổ,… Bên cạnh đó cũng có những mặt hàng không có tính chất nguy hiểm rõ ràng như nam châm, bình ắc quy ướt, thuốc trừ sâu, các dụng cụ thở với bình khí nén,… Tất cả mặt hàng nguy hiểm sẽ không được vận chuyển theo các phương thức thông thường mà phải có hình thức riêng đảm bảo an toàn cho quá trình vận chuyển.

Dưới đây là các mặt hàng nguy hiểm cụ thể sẽ cần phương thức vận chuyển đặc biệt riêng:

Chất nổ như bom, mìn, kíp nổ, pháo hoa, pháo bông, pháo sáng, súng đạn và các loại chất có thể gây nổ khác,…

Các chất dễ cháy như metal, khí đốt hóa lỏng, cồn, xăng, dầu, sơn, dung môi,…

Các loại chất độc, chất có thể lây nhiễm, chất ăn mòn như axit, chất tẩy,…

Ngoài ra còn có những đồ vật bị cấm vận chuyển theo quy định hiện hành của từng  quốc gia, lãnh thổ mà phương tiện vận chuyển đi đến hoặc đi ngang qua.

Những loại hàng hoá không được hoặc bị hạn chế mang lên máy bay
Cargo plane, many boxes and red prohibition symbol NO. Embargo trade wars. Restriction on importation, ban transit export dual-use goods to countries under sanctions. transport companies.

Dịch vụ cho thuê xe cẩu.

2. Hàng dễ vỡ

Hàng dễ vỡ là các mặt hàng như thủy tinh, chai rượu, bóng đèn thuỷ tinh,… cũng bị hạn chế mang lên máy bay. Tuy nhiên nó không cần phải vận chuyển theo cách riêng mà cần phải đóng gói cẩn thận vào thùng xốp và chủ sản phẩm phải chấp nhận rủi ro khi vận chuyển.

3. Đồ tươi sống

Các mặt hàng thực phẩm tươi sống, dễ bị hư hỏng cũng phải được vận tải bằng phương tiện riêng chẳng hạn như xe đông lạnh hoặc được đặt trong thùng đông lạnh.

Các loại mặt hàng này cũng có thể được chuyên chở dưới dạng hành lý ký gửi và người gởi phải chấp nhận mọi thiệt hại có thể xảy ra trong quá trình vận chuyển.

Đối với những mặt hàng tươi sống có thể gây mùi hôi thối như hải sản, mắm, trái cây có mùi khó chịu như sầu riêng,… sẽ không được vận chuyển dưới dạng hành lý ký gửi lẫn hàng xách tay.

Dịch vụ cho thuê xe cẩu Sài Gòn.

4. Chất lỏng

Không được mang quá 1 lít chất lỏng theo người và hành lý xách tay. Đặc biệt các loại dầu gió, dầu tràm sẽ không được mang theo người.

Tuy nhiên, có những loại chất lỏng được mang theo người, bao gồm các loại, gel, thuốc chữa bệnh (phải mang theo đơn bác sĩ), thức ăn dạng lỏng hoặc sữa cho bé sơ sinh (phải có bé đi cùng), đồ ăn kiêng phục vụ chữa bệnh hoặc các chất lỏng mua tại cửa hàng miễn thuế tại sân bay.

Với những loại hàng hoá đặc biệt không thể mang lên máy bay dân dụng phải được vận chuyển theo phương thức riêng. Chẳng hạn như bằng xe tải đường bộ, xe cẩu giá rẻ, máy bay vận tải chuyên dụng, hoặc tàu thuỷ riêng đã được thiết kế đảm bảo an toàn.